Quantas empilhadeiras elétricas seu armazém precisa?

Comprar poucas empilhadeiras pode deixar paletes esperando nas docas de recebimento ou áreas de produção. Comprar muitas demais imobiliza capital em equipamentos que passam grande parte do dia parados.

A quantidade certa de compra depende da carga de trabalho, das rotas de deslocamento, do tempo de manuseio e da disponibilidade do equipamento. O tamanho do armazém por si só não determina a resposta.

Para as equipes de compras, o dimensionamento da frota de empilhadeiras começa com uma pergunta prática: quanto trabalho o equipamento precisa realizar durante o período operacional mais movimentado?

Conte as Tarefas de Manuseio, Não Apenas os Paletes Recebidos

Um palete pode gerar várias tarefas para a empilhadeira.

Ele pode ser deslocado do recebimento para a inspeção, da inspeção para o armazenamento e, posteriormente, do armazenamento para a expedição. Contá-lo apenas uma vez subestimaria a carga de trabalho.

Separe os principais fluxos:

• Recebimento e descarga

• Armazenamento nas prateleiras

• Reposição das áreas de separação de pedidos

• Suprimento de material para a produção

• Transferência de produtos acabados

• Expedição e carregamento

• Retorno de paletes vazios

Registre os deslocamentos necessários para cada fluxo. Identifique também as tarefas que utilizam outros equipamentos, como paleteiras, para que não inflacionem o requisito de empilhadeira contrabalançada.

Encontre a Janela de Operação de Pico

As médias diárias podem esconder períodos curtos de alta demanda.

Um armazém pode receber a maioria das entregas pela manhã, enquanto o carregamento de saída atinge o pico mais tarde. Se ambas as tarefas se sobrepõem, as mesmas empilhadeiras podem não estar disponíveis para cobri-las.

Analise os deslocamentos por hora, ou por períodos mais curtos, quando os prazos são apertados. Inclua a demanda sazonal e os picos promocionais conhecidos.

Em seguida, distinga os picos regulares dos surtos ocasionais. A demanda recorrente pode justificar equipamento permanente, enquanto os surtos raros podem exigir um plano de capacidade separado.

A decisão de compra deve refletir o nível de serviço que a empresa precisa manter.

Meça um Ciclo Completo de Manuseio

Um ciclo deve incluir os movimentos necessários para completar uma tarefa definida.

Para uma transferência de armazenamento, isso pode abranger a abordagem ao palete, a entrada das forquilhas, o levantamento, o deslocamento com carga, a colocação, a retirada das forquilhas e o trajeto de retorno vazio.

Meça ciclos repetidos com cargas representativas e operadores treinados. Registre a rota, o nível da prateleira, a configuração do equipamento e as condições de trabalho.

Rastreie os atrasos excepcionais separadamente. Esperar por documentação ou por uma área de staging bloqueada pode revelar um problema de processo em vez de uma falta de empilhadeiras.

Use limites de medição consistentes ao comparar rotas. Caso contrário, um ciclo pode incluir o deslocamento de retorno, enquanto outro não.

Estime o Número de Empilhadeiras em Operação

Uma estimativa simples de planejamento é:

Empilhadeiras em operação = movimentos de pico por hora × tempo médio de ciclo ÷ minutos produtivos disponíveis por empilhadeira por hora

Use minutos para ambos os valores de tempo. Os minutos produtivos devem refletir as interrupções planejadas e as tolerâncias que ainda não estão incluídas no ciclo medido.

Por exemplo, suponha que um armazém precise de 54 movimentos durante sua hora de pico. Cada ciclo completo leva 3,5 minutos, e cada empilhadeira fornece 45 minutos produtivos nessa hora.

A estimativa é:

54 × 3,5 ÷ 45 = 4,2 empilhadeiras

Arredondar para cima resulta em cinco empilhadeiras em operação como um dado de planejamento inicial.

Este é um cálculo ilustrativo, não uma afirmação de desempenho da Mightlift. Ele assume que as tarefas podem ser compartilhadas de forma eficaz. Valide-o contra rotas reais, prazos e registros operacionais.

Calcule Requisitos Separados para Diferentes Tarefas

Uma única média pode esconder diferenças importantes.

A descarga na doca, as transferências curtas e a colocação em prateleiras altas podem ter tempos de ciclo diferentes. Algumas tarefas também podem exigir um acessório específico ou uma classe de capacidade.

Calcule cada grupo de tarefas principal separadamente. Em seguida, analise se as empilhadeiras podem se mover entre os grupos quando a demanda muda.

Por exemplo, um armazém que está considerando a empilhadeira elétrica de 2 toneladas da Mightlift deve primeiro confirmar se sua configuração aprovada é adequada para as cargas e rotas pretendidas.

Uma empilhadeira alocada para uma tarefa mais pesada não pode substituir automaticamente outra máquina. A capacidade, a altura do mastro, o acesso, os pneus e os acessórios afetam a intercambialidade.

Adicione a Disponibilidade para Carregamento e Manutenção

A estimativa de empilhadeiras em operação não leva em conta automaticamente o equipamento indisponível durante o carregamento ou a manutenção.

Mapeie as janelas de carregamento em relação aos períodos mais movimentados. Verifique se os intervalos oferecem tempo de carregamento suficiente para a combinação de bateria e carregador selecionada.

Se as trocas de bateria fizerem parte do plano, inclua o tempo, o espaço e o equipamento de manuseio aprovado de que necessitam.

A empilhadeira elétrica CPD de 3,5 toneladas da Mightlift lista a extração lateral da bateria. Os compradores devem confirmar a compatibilidade da bateria e o arranjo completo de troca para sua operação proposta.

Evite contar uma interrupção duas vezes. Se a tolerância de tempo produtivo já incluir o carregamento, não adicione a mesma perda novamente ao calcular a disponibilidade da frota.

Escolha a Capacidade de Reserva com Base no Risco de Negócio

Não existe uma porcentagem única de reserva que sirva para todos os armazéns.

Uma fábrica com uma linha de produção sensível ao tempo pode precisar de uma cobertura diferente de um armazém que pode reprogramar alguns movimentos.

Analise o histórico de falhas, a resposta do serviço, o acesso a equipamentos de substituição e o custo do não cumprimento dos prazos. Verifique também se uma empilhadeira reserva pode executar a tarefa crítica.

Uma máquina reserva com capacidade insuficiente ou o mastro errado pode oferecer pouca proteção.

Compare o custo do equipamento de reserva dedicado com o efeito operacional de perder uma empilhadeira em operação. Baseie a decisão nas necessidades do local, em vez de uma suposta proporção universal.

Remova os Atrasos de Processo Antes de Expandir a Frota

Mais empilhadeiras não resolverão todos os gargalos de manuseio.

Os operadores podem gastar tempo procurando paletes, esperando por inspeção ou movimentando mercadorias que bloqueiam o acesso. Adicionar equipamento à mesma área lotada pode deixar esses atrasos inalterados.

Antes de aprovar unidades extras, revise as posições de staging, a identificação do estoque, a alocação de tarefas e a separação de pedestres.

Reavalie a carga de trabalho após mudanças práticas. O resultado pode indicar uma quantidade de compra diferente ou uma combinação de equipamentos.

Transforme o Plano de Frota em um Briefing para o Fabricante

Uma consulta útil combina a estimativa de quantidade com os requisitos técnicos.

Forneça os movimentos de pico por tarefa, os registros de tempo de ciclo, os detalhes dos paletes, as alturas de elevação, as dimensões dos corredores, as horas de turno, os arranjos de carregamento e o crescimento esperado.

Peça ao fabricante para identificar as configurações adequadas e explicar as suposições por trás de sua proposta.

Compare também as necessidades de peças de reposição, o acesso ao serviço e a familiarização do operador entre os modelos propostos. Uma gama de modelos gerenciável pode simplificar a propriedade, desde que cada empilhadeira se adapte ao seu trabalho designado.

Discuta os Requisitos da Frota do Armazém com a Mightlift

Os serviços de fabricação de empilhadeiras elétricas da Mightlift focam em equipamentos de manuseio de materiais B2B e projetos OEM/ODM. Sua gama inclui empilhadeiras elétricas, empilhadeiras de chassi e paleteiras.

Um plano de frota claro dá ao fabricante uma base mais sólida para revisar a adequação do equipamento. Ele também ajuda as equipes de compras a conectar a quantidade do pedido à demanda mensurável do armazém.